11月5日上午，外贸先锋论坛之年度专题课——内部流程管理制度专场培训开班。外贸公司党总支书记、董事长毕武作开班讲话。

为贯彻落实省国资委关于加强企业全面风险管理和内控体系建设的要求，外贸公司在今年着力完善制度建设，陆续修订并颁布了一系列内部管理制度。此次培训旨在通过对公司制度的学习和宣贯，使公司各项内部流程管理制度有效落实到日常工作中，帮助员工学习掌握公司最新修订的管理制度、审批流程和实操要求，提升员工的专业知识和岗位技能，从而提高工作质量和绩效水平，实现提升公司整体执行质量的目标。

本次系列培训共分四场，每个星期举办一场，具体围绕《业务评审管理规定》《存货及货权管理制度》《进口及内贸业务管理制度（试行）》《经营管理分级审批规定》《进口与国内银行信用证管理办法》《出口业务管理制度（试行）》《经营管理分级审批规定》《法律事务管理制度》《合同卷宗管理规定》以及用印实操讲座展开。各业务部共计40余人参训。

外贸公司党总支书记、董事长毕武在讲话中指出，公司对此次培训高度重视，各位授课人要精心准备材料，认真授课，确保制度内容宣讲到位。参训学员要积极主动投入到学习中，仔细消化各项制度，学懂弄通，在日常工作中执行到位。公司也会以此次专场培训为契机，进一步加强对企业内部流程管理制度的建立健全和贯彻执行，强化监督，落实责任。

在开班当日的首场培训即获得了很好的反馈，授课人员既有对制度规范的讲解，又有实际操作流程的解读；参训人员态度端正、认真听讲，课堂气氛活跃。下一阶段，外贸公司将在此次系列培训的基础上优化课程内容，将制度培训常态化。