为贯彻公司“十四五”全业务链人才培养发展规划，全面加强人才队伍建设，把“人才强企”落到实处，帮助中层管理者树立良好的角色认知与定位，提高领导力水平，外贸公司于7月22-23日组织开展了“赋能干部成长 打造卓越团队”海企外贸全业务链人才培养之中高层管理人员培训班，公司领导班子成员、二级部经理助理以上中高层管理人员共40余人参加培训。

培训为期2天，由领导力专家、上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授张国银老师授课。课程内容包括领导定位与教练下属、有效授权与高效执行、管理沟通与凝聚团队、绩效管理与员工激励等内容，目标是让中高层管理人员掌握高效沟通的方式和开展团队考核与激励的措施，学习战略领导力的培养与塑造，以及如何建立团队信任并提升团队凝聚力与执行力。课堂上，大家学习态度端正，认真记录笔记，积极参与互动讨论，学员们通过抽签的方式被随机分成6个小组，小组之间以积攒积分的形式进行对决，每一个主题结束之后都要进行实战演练，对《团队领导力与教练力》课程落地的行动措施进行反复思考与总结。课程结束后，所有学员还将按照老师的要求完成课后布置作业，以跟踪保证培训效果的有效性。

中层管理人员是企业人才的中坚力量，是企业战略的执行者，企业持续发展的关键因素在于是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏的中层管理人员队伍。2天学习之后，大家一致认为，定期培训非常有必要，此次培训带来的收获也很大，不仅填补了部分管理人员管理知识技能上的不足，提高了理论水平，解放了思想，开阔了视野，更加感受到了管理技术和团队合作的魅力。在今后工作中，公司中高层管理人员将立足自身岗位，持续加强自身修养和管理技能学习和提升，以科学的方法做好管理工作，正确培育、指导和激励下属，最大限度发挥组织效能和团队力量，为实现外贸公司转型升级高质量发展添砖加瓦。