为贯彻落实集团党委关于将党建融入生产经营，党建引领改革发展要求，7月12日上午，外贸公司党总支书记、董事长毕武一行赴海企长城公司开展“加强经营风险防控、深化党建业务融合”发展交流会。

长城公司党总支副书记童庆铨作“以党建促业务、以业务强党建”交流发言。他首先介绍了长城公司党员基本情况，强调推进“先锋长城”党建品牌建设，把握理想信念教育的高度，增强党建工作的方向性；提升人文关怀的温度，增强党建工作的群众性；拓展阵地建设的广度，增强党建工作的广泛性；紧跟时代发展的速度，增强党建工作的灵活性；秉承服务中心的态度，增强党建工作的实践性。童庆铨指出，长城公司为推进贸管工作，相继成立贸易货权中心和商务中心，对新出台的贸易管理制度有效宣贯等措施，有效保障业务经营稳中有进。

外贸公司党总支副书记张强作了关于党建与业务、贸管融合发展的介绍。张强指出，公司围绕“十四五”规划中“三个显著提升、一个基本杜绝”总目标，制定了“五亮先锋”特色党建品牌创建实施方案。从“点”“线”“面”三个维度发力：“点”上由党员开展“三比三评”活动，通过比作风比担当比业绩，发挥模范带动作用；“线”上由攻坚先锋队组织，协调党员骨干、群众形成合力完成重点任务；“面”上由“五亮先锋”统领，在“十四五”目标和公司年度重点任务下协调布局重点工作。通过“三维立体”模式，有效推进党建与生产经营深度融合，不断提升基层党建工作水平，确保公司“十四五”目标和年度重点工作的落地落实。张强系统介绍了外贸公司贸管工作，从完善管理制度、落实评审机制、加大盘点力度、压紧库存周期、业务合规性检查整改、在手业务梳理排查、潜在风险应急响应等七个方面介绍了提升经营风险防控能力的举措。

长城公司海外食品事业部总经理董平子作了关于食品板块的业务交流发言。董平子谈到，海外食品部的发展依靠国企背景，发挥采购、销售和团队优势，匠心打造中高端“海企肉食”品牌，努力实现让更多的消费者享受到更高品质牛肉产品的品牌愿景，逐步完成“2351”高质量发展目标。

与会人员围绕党建与业务融合、经营风险防控、创新发展等方面进行了充分交流。

外贸公司党总支副书记、总经理李居强指出，两家企业发展上依然存在共通点，外贸公司需要系统学习长城公司长期坚持的业务板块专业化发展路径；强化信息化管理建设，通过加强信息化建设学习交流，进一步提升公司货权管理水平，保障货物品质和商品流通性，达到减少资金占用、加快资金周转的高质量发展。

毕武充分肯定了长城公司在党建与业务深度融合方面作出的努力和探索，对长城公司“先锋长城”党建品牌建设、“五度”和“五性”等党建方法的创新与探索表示了肯定。他还对长城公司党建引领，“变中寻机，难中求进”，取得较好经营业绩表示敬佩。双方还特别就有关业务发展和风险防控进行了深入交流。毕武指出，外贸公司和长城公司作为集团贸易类兄弟单位，需要将党建与业务工作深度融合，进一步交流互动，加强沟通和学习，不断提升专业化水平，在贸易领域形成合力，为高质量经营发展提供强有力的保障。毕武强调，外贸公司党总支将持续深入推进外贸公司“五亮先锋”党建品牌创建，促进党建和业务工作一体推动。他期待外贸公司与长城公司在未来有更多业务交流学习，共同实现高质量发展目标。

长城公司党总支书记、董事长蒋成效指出，这次党建融合业务的交流会是一次很好的互相交流学习机会，希望以此次活动为契机，未来可以进一步加大贸易业务经营、风险管控、信息化建设、专业化运营等方面的交流，充分结合自身优势，扬长避短，加强双方党建与业务工作的共建引领，巩固拓展双方优势，不断创新党建融入业务新模式，真正达到相互学习、相互促进、共同提高的目的，共同为推动海企集团高质量发展作贡献。

外贸公司领导班子全体成员、党办、金属矿产事业部、合金矿产部、货权管理中心负责人参加了会议，长城公司领导班子、办公室、贸管部、海外食品事业部、服饰事业部负责人参加了会议。